Bedriuwstrategy is de set fan eksplisite besluten en aksjes ûntworpen. Mei it doel om de doelen te berikken dy’t troch in bedriuw fêststeld binne. Om op middellange en lange termyn te foldwaan. It type strategy dat elk bedriuw moat folgje hinget ôf. Fan in searje faktoaren, benammen it punt fan ûntwikkeling wêryn it leit, om’t deselde Taakfunksje E-mail databank doelen as deselde aksjes net. Wurde útfierd as in bedriuw krekt begon is as wannear’t it is besiket himsels te iepenjen foar nije horizonten.
Op dizze manier kinne wy konstatearje dat d’r trije haadtypen fan bedriuwsstrategyen binne:
Bedriuwstrategy: it is wat wurdt foarsteld as in bedriuw begjint te operearjen, om’t dêrtroch de basispylders fan it bedriuw wurde fêststeld, lykas har wearden. Har fisy en har missy, dat is de fûneminten wêrop it is oprjochte sille in nij bedriuw bouwe.
Kompetitive as saaklike strategy: dit soarte fan organizations, including religious, sports, strategy definiearret de aksjes dy’t moatte wurde folge op in kompetitive nivo, sa’t de namme oanjout, dat is, it type aktiviteiten dat sil wurde útfierd om ússels te ûnderskieden fan oare bedriuwen yn ‘e sektor en sa better te berikken resultaten en grutter ekonomysk foardiel.
Funksjonele as operasjonele strategy: dit binne dejingen dy’t ynterne aspekten fan it bedriuw sels definiearje, lykas it ûntwerp fan ‘e organisaasjekaart, de taken fan elke meiwurker, skema’s, salarissen, ensfh.
D’r binne in searje ark dy’t moatte wurde rekken holden by it plannen fan in bedriuwsstrategy om de winske resultaten te berikken.
Under de wichtichste en wichtichste fine wy:
SWOT-analyze: it is basearre op it útfieren fan in stúdzje fan ‘e. Hjoeddeistige situaasje fan it bedriuw troch syn swakkens, bedrigingen, sterke punten en kânsen.
CAME-analyze: it kin wurde beskôge as de usa phone list fuortsetting fan ‘e. SWOT-analyze, om’t it op basis fan de resultaten besiket swakkens te korrigearjen. Bedrigingen te konfrontearjen, sterke punten. Te ferbetterjen en kânsen te brûken.
Bedriuwsplan: it is in manier om in nij projekt foar te stellen. Basearre op de finansjele en ekonomyske aspekten, benammen, fan it bedriuw.
Wêrom is it sa wichtich?
In adekwate bedriuwsstrategy hawwe is essensjeel om. Be doelstellingen te berikken dy’t troch elk bedriuw steld binne, wat se ek binne.
