La fuerza laboral ha experimentado cambios significativos en los últimos años.
Desde la transición a nuevas formas de trabajo, como el trabajo híbrido y remoto.
hasta la adopción generalizada de la inteligencia artificial.
6 pasos para realizar los empleadores y los empleados enfrentan muchos desafíos.
Uno de los desafíos más
importantes son las lista de números de teléfono actualizada de 2024 de todo el mundo abilidades que requieren los empleados.
Según el Informe de aprendizaje en el lugar de trabajo 2024 de LinkedIn.
las habilidades necesarias para los puestos de trabajo han experimentado una transformación del 25 % desde 2015, y los expertos esperan que esta cifra se duplique nuevamente para 2027.
La brecha de habilidades digitales preocupa a muchos líderes y equipos de marketing, ya que necesitan aprovechar los canales digitales para aumentar el conocimiento de la marca.
impulsar el tráfico y generar clientes potenciales de alta calidad.
Esto significa que es importante que los tomadores de decisiones y los líderes comprendan qué habilidades tienen actualmente sus equipos junto con las brechas de conocimiento.
Al comprender las áreas de habilidades que necesitan fortalecerse.
los empleadores pueden brindar una capacitación eficaz que empodere a los empleados y ayude a impulsar el crecimiento empresarial.
Este blog le muestra
cómo realizar un análisis de brecha de habilidades paso a paso que puede comparar con los estándares de la industria y la competencia. También proporciona ejemplos y una plantilla útil para utilizar cuando realice su propia evaluación.
Paso 1: Defina sus objetivos organizacionales
Antes de identificar las brechas de habilidades, es fundamental comprender los objetivos y metas de su equipo de marketing. Estos objetivos lo ayudarán a identificar las habilidades que su equipo necesita para alcanzar el éxito.
McKinsey & 6 pasos para realizar Company afirma directorio bzb que “identificar las áreas en las que las organizaciones necesitan mejorar más sus capacidades es un paso importante en cualquier esfuerzo de cambio. Esta habilidad es útil, particularmente en tiempos de reducción de costos donde se deben utilizar recursos de capacitación limitados para cerrar las brechas de competencia críticas que impiden que las empresas cumplan con los objetivos comerciales”.
Las preguntas clave que debe plantearse incluyen:
¿Cuál es la visión a largo plazo de la empresa?
¿Cuáles son los objetivos a corto y largo plazo de la empresa?
¿Quiénes son los clientes objetivo y cuáles son sus principales necesidades y expectativas?
¿Cuáles son los objetivos financieros en términos de ingresos, rentabilidad y crecimiento?
¿Qué nuevos proyectos, productos directorio usb o servicios se presentarán?
¿Cuáles son los riesgos 6 pasos para realizar potenciales que podrían obstaculizar el logro de los objetivos (por ejemplo.
un análisis competitivo puede ayudar en este caso)?
¿Cuáles son las tendencias de la industria que pueden influir en los requisitos futuros?
Ejemplo: supongamos que su empresa planea lanzar un nuevo producto o servicio.
Piense en lo que su equipo de marketing debe hacer para establecerlo y promocionarlo.
¿Qué canales digitales se deben utilizar y qué habilidades de marketing digital se requerirán para hacerlo de manera efectiva (por ejemplo.
SEO, marketing en redes sociales, marketing por correo electrónico, marketing PPC)?
