Wie führt man eine SWOT-Analyse durch?
Vor dem Eintritt in einen neuen Markt oder der Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen ist es eines der Dinge, über die jedes Unternehmen und jede Marke sorgfältig nachdenken und planen muss, bevor sie Marketingstrategien formulieren .
Daher müssen Sie bei der Durchführung einer Marktanalyse in einem frühen Stadium so umfassend wie möglich denken. Eine gängige strategische Analyse ist die SWOT-Analyse .
Im Folgenden erhalten Sie ein detailliertes Verständnis davon, was SWOT ist und was SWOT-Analyse auf Chinesisch ist.
(1) Was ist SWOT? Warum ist die SWOT-Analyse wichtig?
SWOT hat auf Chinesisch viele Namen, darunter Stärke-Schwächen-Krisenanalyse, Pro-Kontra-Analyse, Dawes-Matrix usw. Zusätzlich zur SWOT-Analyse auf Englisch wird sie von manchen auch als SWOT-Matrix bezeichnet, da sie oft in Form einer Darstellung dargestellt wird Die wichtigsten Definitionen und Verwendungszwecke lauten wie folgt:
Darüber hinaus ist die SWOT-Analyse nicht nur auf Unternehmen anwendbar, sondern kann auch für persönliche Ziele eingesetzt werden. Lassen Sie sich von der SWOT-Analyse dabei helfen, Ihre eigenen Mängel und Chancen zu erkennen.
Bedeutung der SWOT-Analyse
Wie das Sprichwort sagt: „ Kenne dich selbst und den Feind, und du wirst jede Schlacht gewinnen .“ Die SWOT-Analyse spiegelt die Bedeutung dieses Satzes voll und ganz wider, denn wenn Sie neue Märkte erschließen und neue Produkte entwickeln möchten, müssen Sie auch neue Ideen haben. Bei Produkten und Dienstleistungen müssen Sie auch Investitionen sorgfältig abwägen.
Um die Möglichkeit eines Scheiterns wirksam zu reduzieren, müssen Unternehmen zunächst ihre eigenen Stärken und Schwächen objektiv prüfen und gleichzeitig die Marktbedingungen und Ressourcen verstehen, um entsprechende Lösungen zu finden und sogar Risiken zu vermeiden, anstatt nur abzuwarten Tod. .
Es ist ersichtlich, dass die SWOT-Analyse in der Wirtschaft deshalb so geschätzt wird, weil sie Unternehmen effektiv Spezialdatenbank dabei helfen kann, Marktprobleme und Markenpositionierung zu finden und gleichzeitig ihre Mängel so weit wie möglich zu optimieren und zu stärken.
Stärken und Schwächen der SWOT-Analyse
SWOT-Stärken SWOT-Nachteile
1. Auf den Einfluss des externen Umfelds achten
2. Komplexe Marktthemen vereinfachen
3. Anwendungsfelder diversifizieren
4. Nullkosten Travay klasik dramatik analysieren
5. Unter Vermeidung von Risiken neue Ideen entwickeln und Marktpositionierung finden
1. Nicht für kurzfristige Strategien geeignet.
2. Pläne können mit Veränderungen nicht Schritt halten, und das äußere Umfeld kann sich jederzeit ändern
. 3. Es ist leicht, Vorteile zu überschätzen und Nachteile zu unterschätzen
(2) SWOT bedeutet 4 für eine detaillierte Einführung!
SWOT kann zur Analyse hauptsächlich in „interne Bedingungen“ und „externe Bedingungen“ unterteilt werden:
SWOT-Bedeutungsanalyse: Stärke, Schwäche, Chance, Bedrohung
Interne Bedingungen
Stärke
Zunächst müssen wir unsere eigene Situation verstehen. Markenvorteile wie die überlegene Technologie des Unternehmens, herausragende adb directory Talente oder hochwertige Produkte/Dienstleistungen usw. können zu Ihren Vorteilen werden.
Die Beantwortung der folgenden Fragen kann Ihnen dabei helfen, die Kernstärken Ihres Unternehmens herauszufinden:
Was sind unsere Vorteile angesichts des hart umkämpften Marktes?
Welche Ressourcen haben wir, die andere nicht haben?
Welche Vorteile bietet das Produkt/die Dienstleistung?
Was sind die Markenmerkmale in den Köpfen des Publikums?
Was sind die hervorragenden Soft- und Hard-Fähigkeiten?
Schwäche-Nachteil
Nachdem Sie die Vorteile erkannt haben, denken Sie über die „W“-Schwäche nach. Die Nachteile des Unternehmens können der Mangel an bestimmten wichtigen Ressourcen, Bereichen, die technisch gestärkt werden müssen, usw. sein.
Die folgenden Fragen können Ihnen helfen, die
Kernschwächen Ihres Unternehmens im Vergleich zu seinen Mitbewerbern zu finden:
Gibt es Mängel in der Kerntechnologie?
Welche Ressourcen fehlen im Unternehmen? (Wie Talente, Ausrüstung, Geld usw.)
Gibt es Bereiche des Produkts/der Dienstleistung, die optimiert werden können?
Es ist zu beachten, dass bei der Messung der Stärken und Schwächen diese objektiv dargelegt und nicht geprahlt werden müssen, um nicht zu ungenauen Ergebnissen der SWOT-Analyse zu führen.
Äußere Bedingungen
Gelegenheit Gelegenheit
Um „Chancen“ im externen Umfeld zu finden, müssen Unternehmen bei der Untersuchung des Marktes und der Wettbewerber aktuelle Marktlücken oder Faktoren entdecken, die für die Zukunft des Unternehmens von Vorteil sind.
Die folgenden Fragen helfen Ihnen dabei
Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu erkennen, sich an die Umwelt anzupassen:
Was sind die aktuellen Markttrends?
Haben Sie Marktlücken entdeckt?
Werden zukünftige Änderungen der Gesetze, des Umfelds usw. für das Unternehmen von Vorteil sein?
Welche Möglichkeiten gibt es von außen, um unsere Schwächen abzumildern?
Gefahr
Wenn sich von außen positive Chancen ergeben, gibt es zwangsläufig auch negative „Bedrohungen“, wie z. B. eine bevorstehende Regulierung, die sich auf Ihren Produktbetrieb auswirken könnte, oder ein Konkurrent, der im Begriff ist, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen usw.
