គំនិត 4 ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច

បៀបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច អ្វីដែលអ្នកគួរពិចារណានៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ និងគំនិតដ៏អស្ចារ្យចំនួន 4 សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

សន្ទស្សន៍
អ្វី​ទៅ​ដែល​ចាត់​ទុក​ជា​អាជីវកម្ម​តូច?
5 ការពិចារណានៅពេលបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច
គំនិត 4 ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច

មនុស្សជាច្រើនសុបិនចង់ស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមានសហគ្រិនជាច្រើនដែល មានគំនិតបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

ជាការពិត នៅក្នុងប្រទេសម៉ិកស៊ិកតែមួយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមតំណាងឱ្យប្រហែល 52% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបជាតិ ដែលស្មើនឹងជាងពាក់កណ្តាលនៃប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេសរបស់យើង។

ដោយមើលឃើញពីសារៈសំខាន់របស់វា នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងរៀបរាប់លម្អិតអំពីរបៀបបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច អ្វីដែលអ្នកគួរពិចារណានៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ និងគំនិតមិនគួរឱ្យជឿចំនួន 4 ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

តោះចាប់ផ្តើម!

អ្វី​ទៅ​ដែល​ចាត់​ទុក​ជា​អាជីវកម្ម​តូច?

យោងតាមច្បាប់ សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចទាំងអស់ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ឬសេវាកម្ម មានបុគ្គលិកចន្លោះពី 11 ទៅ 50 នាក់។ លើសពីនេះ ការលក់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនមានចន្លោះពី 4 លានប៉េសូ ទៅ 100 លានប៉េសូ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនតូចៗតំណាងឱ្យ 3% នៃក្រុមហ៊ុនសរុបរបស់ប្រទេស និងផលិតច្រើនជាង 14% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ដែលបង្កើតបាន 15% នៃការងារ។

ជាទូទៅទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យដែលបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងបំពេញតម្រូវការដោយការផលិត និងលក់ផលិតផល ឬការផ្តល់សេវាកម្ម។

ឥឡូវនេះអ្នកដឹងថាអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាអ្វីហើយ តោះមើលថាអ្វីដែលអ្នកគួរចងចាំនៅពេលបង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

5 ការពិចារណានៅពេលបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច
ការពិចារណាដែលយើងបានលើកឡើងខាងក្រោមគឺចាំបាច់ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យគំនិតអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ និងយកឈ្នះលើ “ជ្រលងភ្នំមរណៈ” ដែលគួរឱ្យខ្លាចបំផុត។

តោះមើលថាតើវានិយាយអំពីអ្វី៖

1. កំណត់តម្រូវការមួយ។
គំនិត ជាច្រើន សម្រាប់បង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច បានកើតចេញពីភាពចាំបាច់។ ដូច្នេះហើយ អ្នកគួរតែធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅអំពីទីផ្សារ ដើម្បីកំណត់ពីតម្រូវការដែលមិនអាចបំពេញបាន ដែលអ្នកអាចគ្របដណ្តប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តទូទៅ និងមានតំលៃថោកដើម្បីអនុវត្តការវិភាគនេះគឺការស្ទង់មតិ។ នោះ​គឺ​ចេញ​ទៅ​សួរ​មនុស្ស​ពី​អ្វី​ដែល​តម្រូវ​ការ​របស់​ពួក​គេ​អំពី​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​មួយ​ចំនួន និង​របៀប​ដែល​ពួក​គេ​អាច​បំពេញ​ចិត្ត​ពួក​គេ។

2. រៀបចំផែនការសកម្មភាព
នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់អត្តសញ្ញាណពិសេសដ៏ល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក វាដល់ពេលដែលត្រូវរៀបចំផែនការដែលរួមបញ្ចូលចំណុចសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖

អ្នកផ្គត់ផ្គង់;

ដៃគូសក្តានុពល;

ពេលវេលាដើម្បីចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុន;

យុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនង និងទីផ្សារ ដើម្បីទាក់ទាញទស្សនិកជនគោលដៅ។

ផែនការនេះនឹងជួយអ្នករៀបចំ និងកំណត់អាទិភាពសកម្មភាពដែលត្រូវធ្វើ។ ដូចគ្នាដែរ អ្នកនឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណការងារអ្វីខ្លះដែលអ្នកអាចផ្ទេរសិទ្ធិទៅឱ្យមនុស្សផ្សេងទៀត និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តការងារដើម្បីជំរុញក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅមុខ។

3. បង្កើតគំរូអាជីវកម្ម
តាមរយៈការបង្កើតគំរូអាជីវកម្ម អ្នកនឹងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។

របស់ទាំងនេះត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងគំរូអាជីវកម្ម៖

សកម្មភាព និងធនធានចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតសំណើតម្លៃ;

បណ្តាញដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីទៅដល់អតិថិជន;

របៀបដែលក្រុមការងារនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង;

ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីកំណត់ដើមទុនដែលមាន និងសមត្ថភាពខ្ចី។

តើអ្វីជាដំណើរការដំបូង និងអ្នកដែលគួរចូលរួម;

ក្នុងចំណោមអ្នកផ្សេងទៀត។

សរុបមក គំរូអាជីវកម្មបង្កើតគំនិតរបស់អ្នកសម្រាប់បង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងជួយអ្នកឱ្យដំណើរការវាដោយជោគជ័យ។

4. គណនាដើមទុនដែលមាន
រាល់អាជីវកម្មថ្មីពាក់ព័ន្ធនឹងការវិនិយោគដើមទុនដំបូង ដើម្បីទទួលបានអ្វីៗទាំងអស់ដំណើរការ។ ដើមទុនដែលមាននេះត្រូវតែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ការចំណាយដំបូង និងមានរយៈពេលរហូតដល់ចំណុចសម្រាកមួយត្រូវបានឈានដល់។

ដើម្បីគណនាចំនួនដើមទុនដំបូងដែលត្រូវការ បង្កើតថវិកាដោយផ្អែកលើចំណូល និងចំណាយនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

សកម្មភាពនេះនឹងជួយអ្នកកំណត់ លេខ​ទូរស័ព្ទ​ចល័ត​ត្រឹមត្រូវ​នាំមុខ ថាតើគំនិតអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកមានលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុដែរឬទេ។ អ្នកក៏នឹងអាចមើលឃើញកាន់តែច្បាស់ថា តើការរួមបញ្ចូលគ្នាមួយណាដែលត្រូវប្រើដើម្បីទទួលបានមូលនិធិដែលអ្នកត្រូវការ។

 

5. ដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ
ពេលខ្លះដំណើរការផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុម Ciò Che Conta Di Più ហ៊ុនតូចៗបង្ហាញការពន្យារពេល ដែលបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ហើយនៅពេលដែលវាជាអាជីវកម្មថ្មី ផលវិបាកនៃការពន្យារពេលទាំងនោះអាចមានការបំផ្លិចបំផ្លាញ។

ដើម្បីជៀសវាងការបរាជ័យ និងទ

ទួលបានផលិតភាព ដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយប្រើឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនដែលមាននៅលើទីផ្សារ ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពរហ័សរហួន។ ដូច្នេះ តាមរយៈដំណើរការផ្ទៃក្នុងដោយស្វ័យប្រវត្តិ ក្រុមរបស់អ្នកនឹងអាចផ្តោតលើកិច្ចការដែលពិតជាសំខាន់។

ជាឧទាហរណ៍ ដោយមាន ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក អ្នកអាចពន្លឿនការបិទកិច្ចសន្យាថ្មី និងទទួលបានឱកាសអា agent email list ជីវកម្មច្រើនបំផុត។ អ្នកក៏នឹងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការលេចធ្លាយព័ត៌មានផងដែរ ដោយសារពិធីសារសុវត្ថិភាពដែលដំណោះស្រាយនេះរួមបញ្ចូល ក៏ដូចជាការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងការប្រើប្រាស់ក្រដាស។