Дали се раѓаат или се создаваат лидери? Тоа е прашање кое. R се повторува во високите корпоративни ешалони и во менаџмент училиштата. Неколку директори и академици остануваат. Y цврсти во нивното убедување дека лидерството е генетско, додека останатите ги веат знамињата на научено или произведено лидерство. Нашето гледиште е поблиску до втората група, сметаме дека. J е можно да се подобри лидерството преку промовирање на навики и ставови во организацијата.
Лидерството може да се
дефинира како компетентност која се развива со текот на годините. Овде ја браниме тезата дека да се биде лидер е на дофат на секого и дека за да се постигне тоа не е потребен божествен Листа со е-пошта во земјата допир. Позицијата што постојано ја промовираме е онаа која потврдува дека добрите лидери се резултат на околностите и околината.
Според овој пристап, подобрувањето
на лидерството во компаниите нема многу врска со харизмата или карактеристиките на личноста и многу поврзано со преземањето на одговорностите, донесувањето одлуки, способноста за ao lists убедување, толеранцијата за неуспех, спокојството во успехот и непрестајното барање решенија . Компетенции остварливи со текот на времето! Тоа е значењето на лидерството кое денес има најмногу следбеници во деловниот свет. Сè поконкурентен и нестабилен свет кој има потреба од луѓе кои ќе станат лидери способни да се соочат со проблеми и да дадат решенија.
Ајде да научиме да го разликуваме лидерството од менаџментот
Многу корпоративни фигури – вклучително и некои високи менаџери – го мешаат менаџментот со лидерството и веруваат дека тоа е поврзано со позиција на моќ или високо наградување. Затоа сметаме дека е неопходно да се разјаснат разликите помеѓу двете пред да се осврнеме на десетте навики кои мора да се воспостават за да се подобри лидерството во компаниите.
Да се објасни на едноставен начин: управувањето или Vergleichen Sie die Vor- und Nachteile verschiedener администрацијата на компанијата се функции кои одговараат на областа задолжена за соочување со сложеноста, додека лидерството е моторот што промовира промени. И двете многу важни! На организацијата и требаат одлични менаџери и исто така обучени лидери посветени на развој на бизнисот. Причината? – Мислиме дека никој нема да го постави ова прашање.
