기업들은 종종 다양성과 포용성에 대해 이야기하지만, 감정에서 행동으로 옮겨야 하며, 브랜드 연습에 불과한 이야기를 구체적인 것으로 발전시켜 직장 문화를 향상시켜야 합니다.
여기에는 다양성과 포용성 원칙을 디지털 마케팅 콘텐츠뿐만 아니라 일상의 목표와 활동에도 적용하는 것이 포함됩니다.
일부 회사는 다양성과 포
용성을 촉진하기 위해 태스크포 업데이트된 2024년 휴대전화 번호 데이터 스를 구성합니다.
다른 회사는 이러한 원칙을 사명 선언문과 기업 사회적 책임 이니셔티브와 같은 사업 목표에 통합합니다. 반면 다른 회사는 이러한 원칙을 준수하지 않는 회사와의 상호 작용을 거부하는 등 사업 관행의 필수적인 부분으로 만듭니다.
마케터와 회사는 어떻게 다양성과 포용성을 증진하는 데 더 나아질 수 있을까요? 간단하고 효과적인 몇 가지 방법을 살펴보겠습니다.
다양성과 포용성은 소비자들에게 점점 더 중요해지고 있습니다.
칸타의 브랜드 포용성 지수에 따르면 전 세계 소비자의 75%가 다양성과 포용성(또는 그 부족)이 구매 결정에 영향을 미친다고 말합니다.
디지털 마케터는 여러 가지 간 다양성과 포용성 마케팅 단한 방법을 통해 캠페인과 고객에게 다양성과 포용성을 옹호할 수 있습니다.
1. 인식 제고
디지털 마케터는 다양
성과 포용성에 대한 인식을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.
여기에는 광고에 더 다양한 사람들을 포함시키는 것이 포함될 수도 있고, 이전에는 주류 광고에서 제외되었던 사람들을 특별히 타겟으로 하는 광고를 만드는 것이 포함될 수도 있습니다.
마이크로소프트의 ‘We All Win’ 캠페인은 이에 대한 좋은 예입니다.
이 캠페인은 장애와 신경 다양성이 있는 게이머의 요구를 특별히 강조하여 다양성과 포용성 마케팅 게이머에 대한 사람들의 고정관념에 도전합니다.
물론 모든 회사가 Microsoft의 광고 bzb 디렉토리 예산을 가지고 있는 것은 아닙니다! 하지만 소규모 회사조차도 캠페인이 현대 사회의 광범위한 스펙트럼을 반영하는지 아니면 구식 선입견을 영속시키는지에 대한 대화를 시작할 수 있습니다.
잘 알려진 얼룩 제거제
회사인 Vanish는 자폐인과 그들의 옷 선택 사이의 종종 간과되는 관계를 강조하기 위해 인식 캠페인을 시작했습니다.
캠페인 ‘Vanish: Me, My Autism & I’는 매우 소외된 집단인 자폐인 소녀에 초점을 맞추었습니다.
이 영리한 캠페인은 Vanish가 다양성과 포용성을 옹호한다는 명확한 메시지를 청중에게 전달합니다.
디지털 마케터라면 타겟 고객층 usb디렉토리 에게 공감을 얻는 동시에 다른 사람들을 배제하거나 소외시키지 않는 방식으로 메시지를 작성할 방법을 찾아야 다양성과 포용성 마케팅 합니다.
예를 들어, 2021년 브루스 스프링스틴의 Jeep 슈퍼볼 광고는 시청자들을 양분했습니다 . 한편으로는, 이 광고는 Jeep의 타겟 고객에게 어필했는데, 영감을 주는 거친 풍경, 소박한 느낌, 카우보이의 기교, 그리고 미국 중심부에 있는 “캔자스의 예배당”에 대한 묵상이 담겨 있었습니다.
하지만 광고에 사용된 상징은 또한 많은 사람들을 소외시켰고, 그들은 그것을 편견, 두려움, 분열의 상징으로 보았습니다.
광고를 본 많은 사람들은 그것이 자신에게 말을 걸지 않는다고 느꼈습니다.
