10-те навики за подобрување на лидерството во компаниите

Дали се раѓаат или се создаваат лидери? Тоа е прашање кое. R се повторува во високите корпоративни ешалони и во менаџмент училиштата. Неколку директори и академици остануваат. Y  цврсти во нивното убедување дека лидерството е генетско, додека останатите ги веат знамињата на научено или произведено лидерство. Нашето гледиште е поблиску до втората група, сметаме дека. J  е можно да се подобри лидерството преку промовирање на навики и ставови во организацијата.

Лидерството може да се

дефинира како компетентност која се развива со текот на годините. Овде ја браниме тезата дека да се биде лидер е на дофат на секого и дека за да се постигне тоа не е потребен божествен Листа со е-пошта во земјата допир. Позицијата што постојано ја промовираме е онаа која потврдува дека добрите лидери се резултат на околностите и околината.

Според овој пристап, подобрувањето

на лидерството во компаниите нема многу врска со харизмата или карактеристиките на личноста и многу поврзано со преземањето на одговорностите, донесувањето одлуки, способноста за ao lists убедување, толеранцијата за неуспех, спокојството во успехот и непрестајното барање решенија . Компетенции остварливи со текот на времето! Тоа е значењето на лидерството кое денес има најмногу следбеници во деловниот свет. Сè поконкурентен и нестабилен свет кој има потреба од луѓе кои ќе станат лидери способни да се соочат со проблеми и да дадат решенија.

Ајде да научиме да го разликуваме лидерството од менаџментот

Многу корпоративни фигури – вклучително и некои високи менаџери – го мешаат менаџментот со лидерството и веруваат дека тоа е поврзано со позиција на моќ или високо наградување. Затоа сметаме дека е неопходно да се разјаснат разликите помеѓу двете пред да се осврнеме на десетте навики кои мора да се воспостават за да се подобри лидерството во компаниите.

Да се ​​објасни на едноставен начин: управувањето или Vergleichen Sie die Vor- und Nachteile verschiedener администрацијата на компанијата се функции кои одговараат на областа задолжена за соочување со сложеноста, додека лидерството е моторот што промовира промени. И двете многу важни! На организацијата и требаат одлични менаџери и исто така обучени лидери посветени на развој на бизнисот. Причината? – Мислиме дека никој нема да го постави ова прашање.